Comment recruter une équipe BIM

Comment recruter une équipe BIM

Malgré le manque de spécialistes de la BIM et les craintes communes de coûts de mise en œuvre élevés, recherche montre que toutes les grandes entreprises d'architecture aux États-Unis mettent en œuvre le BIM, et que plus d'un tiers des petites entreprises l'utilisent également. En outre, le marché mondial de la BIM semble prêt à doubler de taille au cours des cinq prochaines années, de $4,5 milliards en 2020 à $8,8 milliards en 2025

Par conséquent, la question pour la plupart des cabinets d'architectes n'est pas seulement de savoir s'ils ont besoin de la BIM, mais aussi de savoir comment la mettre en œuvre correctement.

Chez Powerkh, plus de 200 projets réalisés avec succès nous ont montré qu'une équipe professionnelle BIM peut transformer complètement la façon dont vos bâtiments sont conçus et construits. Dans cet article, nous examinerons ce qui rend la BIM si attrayante pour l'industrie et comment choisir et engager une équipe BIM pour obtenir un résultat de premier ordre.

Commençons donc.

Pourquoi avez-vous besoin d'une équipe BIM ?

Pourquoi avez-vous besoin d'une équipe BIM ? En bref, la mise en œuvre de la BIM n'est plus une option pour les entreprises qui veulent rester compétitives. Outre les nombreux avantages qu'elle apporte, la mise en œuvre de la BIM deviendra bientôt obligatoire pour l'industrie à mesure que les pouvoirs publics renforceront leur application.

Pression du gouvernement

Les gouvernements du monde entier s'efforcent d'accroître l'adoption de la BIM. Au Royaume-Uni, la BIM est obligatoire pour tous les projets publics depuis 2016, après avoir permis au pays d'économiser 1,5 milliard d'euros. 15-20% des coûts de construction . L'Allemagne se prépare à la transition vers les flux de travail BIM, tandis que la France vise à adopter le BIM d'ici 2022 et que l'Italie prévoit de rendre le BIM obligatoire même pour les projets à petit budget (moins d'un million d'euros) d'ici 2025.

Les tendances aux États-Unis suivent le même chemin. Depuis 2006, la BIM est obligatoire pour tous les entrepreneurs de l'armée américaine, et la BIM est exigée à différents degrés dans des États tels que le Wisconsin, le Texas et la Californie.

En résumé, avec le nombre croissant de pays qui adoptent la BIM, ce n'est qu'une question de temps avant que la BIM ne devienne obligatoire dans votre État ou votre pays. Et si vous ne voulez pas attendre, il existe de nombreuses autres raisons d'envisager la mise en place d'une équipe BIM dans les plus brefs délais.

Avantages pour l'équipe BIM

Nous avons écrit ailleurs sur le processus BIM et ses avantages pour la construction. Nous vous expliquons ici comment votre entreprise peut tirer profit de la présence d'une équipe BIM.

Tout projet de construction peut impliquer des centaines de spécialistes travaillant simultanément sur différentes tâches. Il va de soi que nous voulons que toutes les parties communiquent rapidement et efficacement, mais en réalité, la communication dans le cadre d'un projet se résume souvent à cela :

Une équipe BIM résout ce problème en partie parce qu'elle se concentre sur le processus de communication entre les clients, les concepteurs, les architectes et les autres équipes. Une équipe dédiée peut combler les lacunes en matière d'information et veiller à ce que les exigences de chacun soient prises en compte.

Une communication efficace permet également d'obtenir de meilleurs résultats :

• Visualisation très précise . Une équipe BIM combine les données graphiques et non graphiques, la documentation et d'autres détails du projet en un seul modèle numérique, de sorte que vous pouvez être sûr que tout le monde a une compréhension claire de ce à quoi ressemble le projet.
• Amélioration de la collaboration et du contrôle . Le BIM permet à toutes les équipes impliquées - y compris les concepteurs, les architectes et les propriétaires d'entreprise - d'apporter leur expertise et de se tenir au courant du projet à la fois sur le site et à distance.
• Moins d'erreurs et de reprises . Un modèle composite BIM permet d'effectuer rapidement et facilement des retouches ou des reconceptions chaque fois que vous en avez besoin et utilise des modèles pour automatiser les procédures correspondantes.
• Risque réduit . La modélisation numérique permet d'éviter les conflits de conception et de s'assurer que les spécifications d'un projet sont conformes aux règles de sécurité et de qualité.

Qu'il s'agisse d'améliorer la visualisation du projet, de réduire le nombre d'erreurs et de reprises ou d'éviter les risques, recrutement d'ingénieurs BIM est un choix logique. L'étape suivante consiste à créer une équipe capable de travailler efficacement ensemble.

Quels sont les rôles et les responsabilités de l'équipe BIM ?

La structure d'une équipe BIM peut varier en fonction de la taille de votre entreprise, de la nature de vos projets et de votre niveau d'adoption de la BIM. Dans une petite entreprise, un spécialiste de la BIM peut être en mesure de remplir tous les rôles simultanément, mais cela est rarement efficace à long terme. Lorsque vos projets et votre entreprise commencent à prendre de l'ampleur, les difficultés de communication et l'augmentation de la charge de travail deviennent un problème.

La meilleure stratégie consiste à travailler avec une équipe BIM composée de plusieurs spécialistes - un gestionnaire, un coordinateur et un ingénieur. Nous examinerons ces rôles plus en détail ci-dessous, mais voici d'abord une répartition de leurs responsabilités :

Gestionnaire BIM

Un responsable BIM est chargé de mettre en œuvre les procédures BIM et numériques dans votre entreprise et d'organiser le flux de travail général. Il ne dispose pas nécessairement d'une expertise technique approfondie en matière de modélisation BIM, mais il doit être au fait de la technologie pertinente pour la coordination et la formation. Cela signifie qu'ils doivent avoir une bonne compréhension de la construction et qu'ils doivent bien connaître les processus BIM.

Compétences

Les gestionnaires doivent avoir de l'expérience dans l'utilisation de logiciels de gestion pertinents (par exemple, usBIM). En fonction des exigences de votre entreprise, les gestionnaires peuvent également être amenés à travailler avec des systèmes ou des plates-formes intégrés pour la collaboration et la gestion des fichiers.

Si vous êtes sur le point de engager un BIM Manager En plus de leurs connaissances techniques, les candidats doivent posséder des compétences générales. Ils doivent avoir :

• Une perspective d'ensemble pour la communication avec les spécialistes, qu'ils soient ingénieurs, concepteurs ou parties prenantes
• Excellentes compétences en matière de communication pour une collaboration efficace
• Compétences pédagogiques coopérer avec des personnes ayant des niveaux de compréhension différents et aider les gens à surmonter leur peur du changement
• Un bon sens des affaires afin de pouvoir hiérarchiser efficacement les tâches et les problèmes

Expérience

Les gestionnaires doivent avoir une solide expérience du processus de construction, de la mise en œuvre de la BIM et de la configuration du flux de travail. L'idéal est qu'ils aient occupé plusieurs postes auparavant afin de pouvoir comprendre le processus sous différents angles.

Attentes salariales

Selon le Glassdoor Le salaire annuel moyen d'un BIM manager aux États-Unis est de $86 538. Le salaire varie entre $60.000 et $124.000.

Coordinateur BIM

Responsabilités du coordinateur BIM impliquent un travail sur des projets spécifiques, comme la vérification de l'exactitude d'un modèle BIM, la détection des conflits et la coordination du flux de travail du projet, de la conception à la construction. Si votre projet est de grande envergure, vous aurez peut-être besoin de plusieurs coordinateurs pour travailler efficacement, mais s'il est de petite taille, vous pourriez externaliser le rôle de coordinateur BIM ou nommer un ingénieur BIM principal à la place.

Compétences

Les coordinateurs doivent posséder une solide expertise des technologies BIM afin de fournir une assistance technique et un encadrement aux équipes de projet. Cela inclut l'expérience des logiciels d'automatisation, de collaboration, de vérification des modèles (vérification du code et détection des collisions) et de coordination - par exemple Tekla BIMSight, Grasshopper, Navisworks et Solibri Model Checker. En outre, les coordinateurs doivent être enthousiastes à l'idée d'apprendre et de tirer parti de nouvelles technologies et méthodes.

Outre la maîtrise des logiciels, les coordinateurs doivent comprendre et être en mesure d'appliquer des méthodologies telles que la conception et la construction virtuelles (VDC), le modèle de notation ICE et le système du dernier planificateur.

Lorsque vous engager un coordinateur BIM Les coordinateurs, quant à eux, recherchent des candidats dotés de compétences non techniques similaires à celles que nous avons décrites pour un rôle de gestionnaire. Tout comme les managers, les coordinateurs collaborent avec différents spécialistes et doivent être capables de voir le projet sous différents angles afin de relier et de coordonner les sous-modèles.

Expérience

Les coordinateurs doivent avoir un niveau élevé d'expérience technique pour comprendre le potentiel et les limites des logiciels.

Attentes salariales

Selon le GlassdoorLe salaire annuel moyen d'un coordinateur BIM aux États-Unis est de $63 641. La fourchette de salaire s'étend de $44 000 à $91 000. Ce salaire peut baisser considérablement dans d'autres pays : par exemple, un coordinateur BIM à Kiev, en Ukraine, gagne environ 1,5 million d'euros par an. 455 000 UAH ($16 640) par an.

Ingénieur BIM

Ce rôle peut porter différents noms, tels que technicien BIM, modélisateur, ingénieur ou spécialiste. Les responsabilités de l'ingénieur BIM impliquent la construction effective des modèles BIM. Pour les petits projets, un ingénieur peut être chargé de la modélisation de l'architecture, de la structure et des systèmes MEP. Si votre projet est plus important, vous pouvez envisager d'engager un ingénieur BIM pour chaque tâche.

Compétences

Les ingénieurs doivent posséder une solide expertise des logiciels BIM tels qu'Autodesk Revit et AutoCAD, et maîtriser la conception architecturale et la modélisation des systèmes, les calculs structurels et énergétiques, l'automatisation du traitement robotique (RPA) et la visualisation de la réalité augmentée et virtuelle. Ils doivent également être suffisamment expérimentés pour se conformer aux procédures VDC, ICE et Last Planner établies par les coordinateurs.

Expérience

L'expérience requise pour les ingénieurs dépend de la complexité de votre projet et de vos besoins en matière d'expertise technique spécifique.

Attentes salariales

Selon le GlassdoorLe salaire annuel moyen d'un ingénieur BIM est de $54.600. La fourchette de salaire est comprise entre $38.000 et $79.000.

Bien entendu, il ne s'agit pas d'une liste exhaustive des besoins des spécialistes BIM, mais c'est un bon point de départ pour réduire votre liste de candidats. Si le recrutement vous semble irréalisable ou écrasant, il est temps d'envisager l'externalisation auprès d'une équipe BIM préformée.

Externaliser au lieu d'embaucher en interne

L'embauche en interne est l'approche la plus simple utilisée par de nombreuses entreprises, mais est-ce la meilleure ? La réponse est : cela dépend.

Si vous êtes une grande entreprise prête à consacrer le temps et l'énergie nécessaires pour contrôler pleinement une équipe locale d'experts spécialisés, l'internalisation a du sens. Les problèmes commencent lorsque le temps et l'argent deviennent une priorité dans votre stratégie de recrutement BIM. Souvent, le recrutement en interne implique des coûts cachés et une concurrence accrue pour un nombre limité de spécialistes locaux.

Par exemple, dans le cas d'une approche interne, les principaux inconvénients sont les suivants :

• Coûts de recrutement plus élevés . Recruter les bonnes personnes demande du temps et de la main-d'œuvre supplémentaire, et vous êtes lié aux taux de salaire locaux.
• Frais généraux plus élevés . Les coûts augmentent lorsque vous payez des licences logicielles annuelles (qui peuvent atteindre des milliers d'euros), la formation du personnel, la maintenance du serveur sur site, etc.
• Perte de temps . Le flux de travail peut être inefficace pendant l'intégration.
• Un manque de talents locaux . Vous pouvez être confronté à une expertise limitée ou à un manque de compétences spécifiques pour certains projets.

L'externalisation vous aide à surmonter tous ces défis. En particulier, en choisissant de travailler avec un prestataire de services BIM, vous obtenez :

• Accès à un vivier de talents internationaux contrôlés . Vous n'êtes pas limité à votre lieu de résidence et pouvez travailler avec les meilleurs professionnels du monde. De plus, les équipes externalisées connaissent généralement mieux les outils BIM et sont plus au fait des innovations et des meilleures pratiques du secteur.
• Des délais de recrutement plus courts . Vous choisissez et engagez votre prestataire de services une seule fois et lui confiez le reste. Le prestataire vous attribue une équipe préformée avec un flux de travail bien rodé, prête à travailler sur votre projet dès le premier jour.
• Continuité du projet . Lorsque votre projet nécessite une restructuration de l'équipe, une charge de travail plus importante ou une expertise rare, votre fournisseur s'en accommode sans affecter le calendrier du projet.
• Une charge administrative réduite . Vous vous concentrez sur le projet tandis que le prestataire s'occupe des questions telles que la formation et la certification du personnel, les salaires, la couverture médicale et les licences de logiciels.

En résumé, l'externalisation de votre équipe BIM est un choix judicieux dans la plupart des cas. Si vous n'êtes toujours pas convaincu, consultez notre article sur l'externalisation de la BIM, où nous approfondissons le sujet.

À emporter : L'embauche d'une équipe BIM vous permet d'aller de l'avant

Une équipe BIM peut être la solution dont vous avez besoin pour rester compétitif dans le secteur. Pourtant, avec la demande croissante d'adoption de la BIM, recherche un coordinateur BIM r ou faire de l'exercice comment embaucher un ingénieur BIM pour votre équipe peut s'avérer difficile. Les rôles et responsabilités exacts peuvent varier en fonction des besoins de votre projet, mais d'après notre expérience, une équipe composée d'un directeur, d'un coordinateur et d'un ingénieur fonctionne bien dans la plupart des cas.

Si vous disposez déjà de spécialistes et envisagez d'embaucher en interne, optez pour des candidats polyvalents, dotés d'un ensemble équilibré de compétences matérielles et immatérielles. Dans d'autres cas, vous pouvez joindre vos forces à celles d'un fournisseur de services d'externalisation fiable comme Powerkh pour vous donner un coup de pouce. Avec des experts BIM dédiés et plus de 200+ BIM & VDC projets dans 11 pays, nous pourrions être le partenaire que vous recherchez. Contactez-nous pour discuter de votre projet dès aujourd'hui !