Externalisation du BIM ou équipes internes

Utiliser une équipe BIM interne

Une équipe interne est l'approche la plus logique et la plus directe de la BIM utilisée par de nombreuses entreprises. "Nous avons besoin de cette capacité, engageons une équipe interne pour la mettre en œuvre ! Les employés internes créent un sentiment de contrôle ; vous pouvez vous assurer de leur engagement total et de la qualité de leur travail. De plus, avec une solution interne, l'expertise reste au sein de l'entreprise.

Tout cela semble bien, jusqu'à ce que des questions difficiles commencent à se poser :

• Qui va rechercher, interviewer et embaucher votre équipe ? Vous devez payer des recruteurs internes ou externes pendant qu'ils recherchent les spécialistes - et le processus peut durer jusqu'à 6 mois ou plus.
• Quels sont les bons candidats ? Si vous constituez une équipe BIM à partir de zéro, vous n'êtes peut-être pas en mesure d'évaluer les compétences des candidats pour vous assurer que vous embauchez des talents fiables.
• Et s'il n'y a personne dans votre région ? Il est fort possible qu'il y ait une pénurie de spécialistes BIM au chômage dans votre région. Soyons francs : les bons spécialistes sont heureux d'avoir un emploi, vous devez donc faire de la chasse aux têtes et acquérir des talents auprès de vos concurrents.
• Quel logiciel utiliser ? Il existe une vaste gamme de logiciels englobant différents processus BIM tels qu'AutoCAD, Dynamo, Revit et SketchUp, Navisworks, Inventor, etc. Vous devez également vous assurer que les personnes que vous embauchez peuvent travailler avec le logiciel qui répond le mieux à vos objectifs commerciaux et qui s'intègre bien au reste de votre boîte à outils.
• Qui réunira l'équipe ? Recruter de bons talents est déjà difficile. En faire une équipe productive est encore plus difficile. Vous devrez investir beaucoup d'efforts personnels ou de ressources humaines jusqu'à ce que votre équipe soit prête à fonctionner.
• Quels seront les CAPEX et OPEX ? Une fois votre équipe engagée, vous devez acheter le matériel et les licences logicielles nécessaires au travail.
• Combien de temps et d'opportunités de croissance perdez-vous ? Vous perdrez probablement de l'argent en raison de contrats non honorés et de délais non respectés jusqu'à ce que vous accumuliez une solide expertise interne en matière de BIM, et cela prend du temps.
• Quel est le degré de sécurité de votre investissement dans la connaissance ? Vos employés peuvent partir à tout moment pour un meilleur salaire, en emportant leurs connaissances avec eux.

Ce ne sont là que quelques-unes des questions auxquelles vous devrez probablement répondre avant même que votre équipe BIM interne ne soit opérationnelle. Examinons maintenant les avantages et les inconvénients de la gestion d'une équipe BIM interne active.

Avantages de la BIM interne

• Vous avez un contrôle total sur 140-160 heures de travail par mois par employé.
• Vous pouvez voir et gérer directement l'état d'avancement du projet et ajuster les flux de travail pour respecter les délais.
• L'expertise acquise reste au sein de l'équipe (jusqu'à ce que quelqu'un la quitte).

Inconvénients de la BIM interne

• Vous devez payer les membres de l'équipe pour plus de 140 heures de travail par mois, même s'il n'y a rien à faire. En outre, le coût des licences logicielles s'élève à au moins $5000 par an.
• Vous devez maintenir une ferme de serveurs sur site pour prendre en charge le rendu et le traitement des simulations assez rapidement, ce qui signifie plus de CAPEX pour l'équipement et d'OPEX pour les salaires du département informatique, à moins que vous ne soyez entièrement dans l'informatique dématérialisée.
• Vous devrez mener à bien un certain nombre de projets avant que l'équipe n'élimine tous les problèmes liés aux flux de travail et ne commence à travailler à plein régime.

Malgré les défis et les inconvénients, de nombreuses entreprises pensent qu'une équipe interne est le seul moyen de mettre en œuvre la BIM. De plus, d'après notre expérience chez Powerkh, les parties prenantes pensent que de tels investissements ne sont possibles que pour les grandes entreprises d'AEC, et que les petites entreprises n'ont donc pas d'autre choix.

Mais que se passerait-il si une externalisation fiable du BIM vous permettait de relever ces défis, voire de les éliminer complètement ?

Travailler avec une équipe BIM externalisée

Voici un aperçu de la manière dont la collaboration avec un prestataire de services d'externalisation BIM vous permet de gérer ou d'éviter complètement les défis énumérés ci-dessus, de manière individuelle.

• Niveau de compétence élevé des membres de l'équipe. Un fournisseur de services d'externalisation BIM investira dans l'amélioration des compétences de ses employés et les certifiera de manière appropriée afin de les garder pertinents et compétitifs.
• Accès à une réserve mondiale de talents. Au lieu de chercher des experts BIM au chômage localement ou de les recruter chez vos concurrents, vous bénéficiez d'un accès instantané à un vaste vivier de spécialistes BIM qualifiés.
• Large expertise en matière d'outils. Les équipes externalisées ont généralement une connaissance pratique de nombreux outils BIM. Plus important encore, elles seront en mesure de recommander le meilleur kit d'outils pour relever les défis de votre projet particulier et de l'intégrer à votre écosystème logiciel existant.
• Une équipe clé en main avec des flux de travail optimisés. L'équipe est préformée et prête à travailler sur votre projet dès le premier jour.
• Assurer la continuité du projet. Le recrutement de nouveaux talents ou le remplacement des membres existants n'est pas un casse-tête. Le prestataire de services BIM a l'obligation contractuelle de fournir les résultats dans les délais.
• Pas de problèmes de CAPEX, de paquets de paie ou de licences logicielles. Le prestataire s'occupe de l'espace de bureau et des licences matérielles et logicielles nécessaires au travail de votre équipe. Il s'occupe également de la couverture médicale et des frais généraux.
• Pas de perte de temps et une mise à niveau instantanée des services. Un fournisseur BIM fiable et un contrat signé vous garantissent une valeur ajoutée dès le premier jour et vous évitent de passer à côté d'opportunités commerciales en raison d'un manque de compétences.
• Garantie de résultats. Si un membre de l'équipe tombe malade, part en vacances ou démissionne, c'est au prestataire de services qu'il incombe de le remplacer, de sorte que vous obteniez toujours tous les produits livrables et la documentation du projet dans les délais impartis.

Comme vous pouvez le constater, il y a de nombreux aspects positifs à travailler avec un partenaire technologique fiable avant même que votre projet ne soit lancé.

Mais ce n'est pas tout !

Examinons maintenant quelques avantages spécifiques de l'externalisation BIM - toutes les bonnes choses que vous obtenez grâce à cette méthode de travail.

Avantages de l'externalisation de la BIM

• Vous ne payez que pour le temps que l'équipe passe à travailler sur votre projet, et non pour le temps d'inactivité. Il en résulte une réduction significative des coûts par rapport à la gestion d'une équipe BIM interne.
• Projet ponctuel ou partenariat à long terme ? C'est vous qui choisissez. Avec l'externalisation, vous choisissez l'approche en fonction de votre degré de satisfaction. Si vous trouvez un partenaire fiable pour l'externalisation de la BIM, vous aurez un avantage significatif sur vos concurrents.
• Le prestataire de services s'occupe de toutes les questions relatives à la gestion du projet et vous recevez des rapports réguliers par le biais de vos canaux de communication préférés. Cela vous permet de garder le pouls du projet sans y consacrer trop de temps et d'efforts.
• L'expertise d'un prestataire de services BIM permettra d'automatiser les tâches répétitives, ce qui réduira les délais et les coûts de livraison du projet.
• Le prestataire de services prépare une documentation de projet détaillée pour aider votre équipe à utiliser les résultats produits (nuage de points vers modèles 3D/dessins 2D, contenu BIM, automatisation BIM, etc.) Tous les droits de propriété intellectuelle sur les résultats du projet vous appartiennent en vertu d'un accord de confidentialité et d'un accord de niveau de service.
• Si, malgré tout, vous n'êtes pas satisfait des résultats du projet et que vous souhaitez passer à autre chose, il est beaucoup plus facile de le faire qu'avec une équipe interne.

Inconvénients de l'externalisation de la BIM

• Vous n'avez que peu de contrôle sur les personnes qui travaillent sur votre projet. La société d'externalisation BIM affecte l'équipe à chaque projet et s'occupe des remplacements éventuels.
• Il peut y avoir des problèmes de communication si les horaires de travail de votre prestataire de services ne coïncident pas avec les vôtres. Toutefois, cela peut être un avantage dans certains cas, car vous pouvez accomplir de nombreuses tâches du jour au lendemain.
• Il existe également un risque que le fournisseur ne soit pas fiable. Vous pouvez atténuer ce risque dans une certaine mesure en demandant des références à d'anciens clients pour étayer les affirmations de l'entreprise. Recherchez des études de cas qui démontrent l'expertise de l'équipe, des avis en ligne, des évaluations sur des plateformes de niche, etc.

La chose essentielle à retenir est que, tout comme votre réputation est précieuse dans le secteur de l'AEC, un fournisseur de services BIM fiable s'efforcera de conserver et d'acquérir de bonnes références. Par conséquent, lorsque vous trouvez une société d'externalisation BIM compétente, les deux parties peuvent bénéficier d'une coopération à long terme.

Pourquoi confier les services BIM à Powerkh ?

Nous jouissons d'une solide réputation en tant que fournisseur de solutions BIM et CDV opérant dans 11 pays. Depuis notre création en 2016, nous avons réalisé plus de 200 projets de pointe en BIM, VDC, détails structurels, de calcul l'automatisation de la conceptionla fabrication numérique, et bien plus encore. Avec un NPS de 91, nous sommes en mesure de fournir des références de clients satisfaits, dont beaucoup sont devenus des partenaires à long terme. Nos domaines d'expertise particuliers sont les suivants

Modélisation et documentation BIM

• Modèles 3D de bâtiments à partir de dessins 2D fournis en format .dwg et autres formats
• Rendu des modèles pour les besoins de la présentation
• Support documentaire pour les dessins coordonnés
• Améliorer le niveau de développement et de détail (de LOD 200 à LOD 300 ou 350)

Coordination BIM pour la détection et la résolution des conflits

• Coordonner différents modèles dans les formats MEP/ARC/STR et résolution des conflits
• Relier et mettre à jour les modèles simultanément afin de prendre en compte et de propager les modifications apportées par des tiers.
• Mises à jour et réarrangements du modèle améliorer l'efficacité du flux de travail grâce à l'automatisation des processus de conception de routine

BIM pour la préfabrication et la fabrication de bâtiments

• Développement de données pour la construction numérique par ordinateur
• Numérisation vers BIM (modèles de construction basés sur des données de nuages de points)
• Accroître la productivité jusqu'à 50% en couplant la préfabrication en usine et les travaux de construction sur site

Nous sommes passionnés par ce que nous faisons, à savoir utiliser des outils de conception numérique pour améliorer la façon dont les bâtiments et les structures sont conçus, construits et exploités.

À emporter : L'externalisation de la BIM est un choix viable

L'idée principale lorsqu'on envisage l'externalisation du BIM par rapport à une équipe interne est qu'il est préférable de travailler avec des experts à distance plutôt que de ne pas avoir d'expertise sur place ou de souffrir des difficultés de croissance liées à la création de sa propre équipe. Tout au long de cet article, nous avons montré les nombreux avantages de l'externalisation de la BIM et la manière dont elle permet de surmonter les lacunes de la BIM interne.

Nous espérons que vous voyez maintenant les avantages qu'il y a à travailler avec une équipe BIM spécialisée, qu'il s'agisse d'économies ou d'un accès instantané aux compétences nécessaires. Les sociétés d'externalisation disposent d'une expertise plus large en matière de modélisation BIM, de sorte que la collaboration entre les spécialistes externalisés et votre équipe interne conduit à une synergie et à une excellente collaboration.

La seule question qui devrait subsister est de savoir comment trouver un fournisseur de solutions BIM fiable pour devenir plus compétitif, accepter plus de projets et se développer rapidement. Chez Powerkh, nous sommes heureux d'être la réponse. Nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur nos services BIM et sur la manière dont nous pouvons vous aider. projets réalisés avec succès. Il vous suffit de nous contacter pour obtenir une consultation et discuter de la manière dont nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux !