BIM-Outsourcing vs. In-House-Teams

Einsatz eines internen BIM-Teams

Ein internes Team ist der logischste und einfachste Ansatz für BIM, der von vielen Unternehmen verwendet wird. "Wir brauchen diese Fähigkeit, also stellen wir ein internes Team ein, das sie liefert!" Inhouse-Mitarbeiter vermitteln ein Gefühl der Kontrolle; Sie können ihr volles Engagement und die Qualität ihrer Arbeit sicherstellen. Darüber hinaus bleibt bei einer Inhouse-Lösung das Fachwissen im Unternehmen.

Das scheint alles schön und gut zu sein, bis die schwierigen Fragen auftauchen:

• Wer wird Ihr Team suchen, interviewen und einstellen? Sie müssen interne oder externe Personalvermittler bezahlen, während diese nach Fachkräften suchen - und der Prozess kann bis zu sechs Monate oder länger dauern.
• Welche Kandidaten sind gut? Wenn Sie ein BIM-Team von Grund auf neu zusammenstellen, sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, die Fähigkeiten der Bewerber zu bewerten, um sicherzustellen, dass Sie zuverlässige Talente einstellen.
• Was ist, wenn es in Ihrer Gegend niemanden gibt? Es ist gut möglich, dass es in Ihrer Region einen Mangel an arbeitslosen BIM-Spezialisten gibt. Seien wir ehrlich: Die guten Fachkräfte sind zufrieden, also müssen Sie Talente von Ihren Konkurrenten abwerben und anwerben.
• Welche Software sollten Sie verwenden? Es gibt eine riesige Auswahl an Software für verschiedene BIM-Prozesse wie AutoCAD, Dynamo, Revit und SketchUp, Navisworks, Inventor usw. Die Beherrschung eines einzigen Tools bedeutet also nicht, dass Sie BIM beherrschen. Sie müssen auch sicherstellen, dass die Mitarbeiter, die Sie einstellen, mit der Software arbeiten können, die am besten zu Ihren Geschäftszielen passt und sich gut in den Rest Ihres Toolkits integrieren lässt.
• Wer wird das Team zusammenbringen? Gute Talente einzustellen ist schwer genug. Aus ihnen ein produktives Team zu machen, ist noch schwieriger. Sie werden viel persönliche oder personelle Anstrengungen unternehmen müssen, bis Ihr Team einsatzbereit ist.
• Wie hoch werden die CAPEX und OPEX sein? Sobald Ihr Team eingestellt ist, müssen Sie die für die Arbeit erforderlichen Hardware- und Softwarelizenzen erwerben.
• Wie viel Zeit und Wachstumschancen verlieren Sie? Sie werden wahrscheinlich Geld durch nicht erfüllte Verträge und verpasste Termine verlieren, bis Sie sich ein solides internes BIM-Fachwissen angeeignet haben, und das braucht Zeit.
• Wie sicher ist Ihre Wissensinvestition? Ihre Mitarbeiter können jederzeit für einen höheren Gehaltsscheck gehen und ihr Wissen mitnehmen.

Dies sind nur einige der Fragen, mit denen Sie sich wahrscheinlich auseinandersetzen müssen, noch bevor Ihr internes BIM-Team einsatzbereit ist. Werfen wir nun einen Blick auf die Vor- und Nachteile der Leitung eines aktiven internen BIM-Teams.

Vorteile von internem BIM

• Sie haben die volle Kontrolle über 140-160 Arbeitsstunden pro Monat pro Mitarbeiter.
• Sie können den Projektfortschritt direkt sehen und verwalten und die Arbeitsabläufe an die Einhaltung von Fristen anpassen.
• Das gewonnene Know-how bleibt im Team (bis jemand ausscheidet).

Nachteile von internem BIM

• Sie müssen die Teammitglieder für mehr als 140 Arbeitsstunden pro Monat bezahlen, auch wenn es nichts zu tun gibt. Auch die Kosten für Softwarelizenzen belaufen sich auf mindestens $5000 jährlich.
• Sie müssen eine Serverfarm vor Ort unterhalten, um das Rendering und die Verarbeitung von Simulationen schnell genug zu unterstützen, was mehr CAPEX für die Ausrüstung und OPEX für die Gehälter der IT-Abteilung bedeutet, es sei denn, Sie sind vollständig in der Cloud.
• Sie werden eine ganze Reihe von Projekten abschließen müssen, bevor das Team alle Unebenheiten in den Arbeitsabläufen beseitigt hat und mit voller Kapazität arbeiten kann.

Trotz der Herausforderungen und Nachteile glauben viele Unternehmen, dass ein internes Team die einzige Möglichkeit ist, BIM zu implementieren. Aufgrund unserer Erfahrung bei Powerkh glauben die Beteiligten außerdem, dass solche Investitionen nur für große AEC-Unternehmen möglich sind, so dass kleine Unternehmen ohne Option dastehen.

Aber was wäre, wenn ein zuverlässiges BIM-Outsourcing es Ihnen ermöglichen würde, diese Herausforderungen zu meistern - oder sie sogar ganz zu beseitigen?

Arbeit mit einem ausgelagerten BIM-Team

Im Folgenden erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit mit einem BIM-Outsourcing-Dienstleister Ihnen hilft, die oben genannten Herausforderungen zu bewältigen bzw. ganz zu vermeiden, und zwar eins zu eins.

• Hohes Qualifikationsniveau der Teammitglieder. Ein Anbieter von BIM-Outsourcing-Dienstleistungen wird in die Verbesserung der Fähigkeiten seiner Mitarbeiter investieren und sie entsprechend zertifizieren, um sie relevant und wettbewerbsfähig zu halten.
• Zugang zu einem globalen Talentpool. Anstatt vor Ort nach arbeitslosen BIM-Experten zu suchen oder sie von Ihren Mitbewerbern abzuwerben, erhalten Sie sofortigen Zugang zu einem riesigen Pool an qualifizierten BIM-Spezialisten.
• Breites Fachwissen im Bereich Tools. Ausgelagerte Teams sind in der Regel mit vielen BIM-Tools vertraut. Am wichtigsten ist, dass sie in der Lage sind, das beste Toolkit zu empfehlen, um die Herausforderungen Ihres speziellen Projekts zu lösen und es in Ihr bestehendes Software-Ökosystem zu integrieren.
• Ein schlüsselfertiges Team mit ausgefeilten Arbeitsabläufen. Das Team ist vorbereitet und bereit, vom ersten Tag an an Ihrem Projekt zu arbeiten.
• Gewährleistung der Kontinuität des Projekts. Die Einstellung neuer Mitarbeiter oder die Ersetzung vorhandener Mitarbeiter bereitet Ihnen keine Kopfschmerzen. Der BIM-Dienstleister ist vertraglich verpflichtet, die Ergebnisse pünktlich zu liefern.
• Sie müssen sich nicht um CAPEX, Gehaltsabrechnungen oder Softwarelizenzen kümmern. Der Anbieter kümmert sich um die Büroräume und die Hardware- und Softwarelizenzen, die Ihr Team für seine Arbeit benötigt. Er kümmert sich auch um die medizinische Versorgung und die betrieblichen Gemeinkosten.
• Kein Zeitverlust und ein sofortiges Upgrade der Dienste. Ein zuverlässiger BIM-Anbieter und ein unterzeichneter Vertrag garantieren, dass Sie vom ersten Tag an einen Mehrwert erhalten und keine Geschäftsmöglichkeiten aufgrund mangelnder Fähigkeiten verpassen.
• Garantierte Lieferung der Ergebnisse. Wenn ein Teammitglied erkrankt, in Urlaub geht oder ausscheidet, ist der Dienstleister dafür verantwortlich, es zu ersetzen, so dass Sie trotzdem alle Projektleistungen und -unterlagen rechtzeitig erhalten.

Wie Sie sehen, hat die Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Technologiepartner schon vor dem Start Ihres Projekts viele positive Aspekte.

Aber das ist noch nicht alles!

Schauen wir uns nun einige spezifische BIM-Outsourcing-Profis an - all die guten Dinge, die Sie mit dieser Arbeitsweise erhalten.

Vorteile des BIM-Outsourcings

• Sie zahlen nur für die Zeit, in der das Team tatsächlich an Ihrem Projekt arbeitet, und nicht für untätige Bereitschaft. Dies führt zu einer erheblichen Kostenreduzierung im Vergleich zum Einsatz eines eigenen BIM-Teams.
• Einmaliges Projekt oder langfristige Partnerschaft? Sie wählen aus. Beim Outsourcing entscheiden Sie sich für den Ansatz, je nachdem, wie zufrieden Sie mit den Ergebnissen sind. Wenn Sie einen zuverlässigen BIM-Outsourcing-Partner finden, haben Sie einen erheblichen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern.
• Der Dienstleister kümmert sich um alle Fragen des Projektmanagements, und Sie werden durch regelmäßige Berichte über die von Ihnen bevorzugten Kommunikationskanäle auf dem Laufenden gehalten. So bleiben Sie am Puls des Projekts, ohne zu viel Zeit und Mühe zu investieren.
• Das Fachwissen eines BIM-Dienstleisters hilft dabei, sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren und so die Projektlaufzeit und -kosten zu senken.
• Der Dienstleister erstellt eine ausführliche Projektdokumentation, die Ihrem Team hilft, die erstellten Ergebnisse zu nutzen (Punktwolke zu 3D-Modellen/2D-Zeichnungen, BIM-Inhalte, BIM-Automatisierung usw.). Alle IP-Rechte an den Projektergebnissen gehören Ihnen unter NDA und SLA.
• Wenn Sie trotz allem mit den Projektergebnissen unzufrieden sind und weiterziehen möchten, ist das viel einfacher als mit einem internen Team.

Nachteile des BIM-Outsourcings

• Sie haben wenig Kontrolle darüber, wer an Ihrem Projekt arbeitet. Das BIM-Outsourcing-Unternehmen stellt das Team für jedes Projekt zusammen und kümmert sich um eventuelle Auswechslungen.
• Es kann zu Kommunikationsproblemen kommen, wenn sich die Arbeitszeiten Ihres Dienstleisters nicht mit den Ihren überschneiden. In manchen Fällen kann sich dies jedoch in einen Vorteil verwandeln, da Sie viele Aufgaben über Nacht erledigen können.
• Es besteht auch das Risiko, dass ein Anbieter unzuverlässig ist. Sie können dies bis zu einem gewissen Grad abmildern, indem Sie nach Referenzen von früheren Kunden fragen, die die Behauptungen des Unternehmens bestätigen. Achten Sie auf Fallstudien, die die Kompetenz des Teams belegen, auf Online-Bewertungen und Bewertungen auf Nischenplattformen usw.

Das Wichtigste dabei ist, dass ein zuverlässiger BIM-Dienstleister sich um gute Referenzen bemüht, so wie Ihr Ruf im AEC-Geschäft für Sie wertvoll ist. Wenn Sie also ein kompetentes BIM-Outsourcing-Unternehmen finden, können beide Parteien von einer langfristigen Zusammenarbeit profitieren.

Warum sollten Sie BIM-Dienstleistungen an Powerkh auslagern?

Wir haben einen guten Ruf als Anbieter von BIM- und VDC-Lösungen und sind in 11 Ländern tätig. Seit unserer Gründung im Jahr 2016 haben wir mehr als 200 hochmoderne BIM- und VDC-Projekte abgeschlossen, strukturelle Detaillierung, rechnerisch Entwurfsautomatisierung, digitale Fertigung und mehr. Mit einem NPS von 91 sind wir in der Lage, Referenzen von zufriedenen Kunden vorzuweisen, von denen viele zu langfristigen Partnern geworden sind. Zu unseren besonderen Fachgebieten gehören:

BIM-Modellierung und Dokumentation

• 3D-Modelle bauen aus bereitgestellten 2D-Zeichnungen in.dwg und anderen Formaten
• Modell-Rendering für Präsentationszwecke
• Dokumentationsunterstützung für die koordinierten Zeichnungen
• Verbesserung des Entwicklungs- und Detaillierungsgrads (von LOD 200 auf LOD 300 oder 350)

BIM-Koordination zur Kollisionserkennung und -behebung

• Koordinierung verschiedener Modelle in den Formaten MEP/ARC/STR und Auflösung von Konflikten
• Verknüpfung und gleichzeitige Aktualisierung der Modelle, um Änderungen von Dritten zu berücksichtigen und weiterzugeben
• Modellaktualisierungen und Umstrukturierungen Verbesserung der Effizienz der Arbeitsabläufe durch die Automatisierung von Routineprozessen in der Konstruktion

BIM für die Vorfertigung und Herstellung von Bauwerken

• Entwicklung von Eingaben für die computergestützte Konstruktion
• Zu BIM scannen (Gebäudemodelle auf der Grundlage von Punktwolkendaten)
• Produktivitätssteigerung auf bis zu 50% durch die Kopplung von werkseitiger Vorfertigung und Bauarbeiten vor Ort

Unsere Leidenschaft ist der Einsatz digitaler Planungswerkzeuge, um die Planung, den Bau und den Betrieb von Gebäuden und Strukturen zu verbessern.

Mitnehmen: BIM-Outsourcing ist eine praktikable Lösung

Der Grundgedanke bei der Abwägung zwischen BIM-Outsourcing und internem Team ist, dass es besser ist, mit externen Experten zusammenzuarbeiten, als kein Fachwissen vor Ort zu haben oder die Anfangsschwierigkeiten eines eigenen Teams auf sich zu nehmen. Im Laufe dieses Artikels haben wir zahlreiche Vorteile des BIM-Outsourcings aufgezeigt und wie es dazu beiträgt, die Unzulänglichkeiten des internen BIM zu überwinden.

Hoffentlich können Sie jetzt die Vorteile der Zusammenarbeit mit einem engagierten BIM-Team erkennen - von Kosteneinsparungen bis hin zum sofortigen Zugang zu den erforderlichen Fähigkeiten. Outsourcing-Unternehmen verfügen über ein breiteres Fachwissen im Bereich der BIM-Modellierung, so dass die Zusammenarbeit zwischen den ausgelagerten Spezialisten und Ihrem internen Team zu Synergien und einer guten Zusammenarbeit führt.

Die einzige Frage, die bleiben sollte, ist, wie man einen zuverlässigen Anbieter von BIM-Lösungen findet, um wettbewerbsfähiger zu werden, mehr Projekte zu übernehmen und schnell zu wachsen. Wir von Powerkh freuen uns, die Antwort darauf zu sein. Wir beantworten gerne alle Ihre Fragen zu unseren BIM-Dienstleistungen und erfolgreich durchgeführte Projekte. Kontaktieren Sie uns einfach für ein Beratungsgespräch, um den Ball ins Rollen zu bringen, und lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Geschäftsziele zu erreichen!